一、线上娱乐成刚需，中东短剧狂欢开启黄金赛道
由于当地炎热气候限制户外娱乐 + 近些年本土文娱政策调整的双重影响，线上娱乐成为当地的消费刚需。
而主打「即时爽感」的短剧，直接在一众线上娱乐方式里「C位出道」。
中东地区文娱产业扶持政策
- 沙特于2016年启动「2030愿景」将文娱产业确立为经济多元化的核:心支柱，计划将该板块对GDP的贡献从约3%提升至6%
- 沙特文化部和电影委员会共同设立「内容创投基金」，对在本土取景:并使用阿拉伯语对白的影视剧提供最:高30%的现金返还政策，并开通拍摄快审通道，大幅缩短审批周期。
- 阿布扎比自2025年起将影视补贴上调至最高50%返现，审批周期缩短至15天，补贴政策也延伸到了突出文化融合特色的短剧制作。
目前，中东正在掀起一场「短剧狂欢」！
用户规模突破 1.2 亿，市场全面爆发：爆款剧集频频刷屏，应用下载量一路飙升，行业收入更是高速增长——整个赛道，可谓「杀疯了」！
中东短剧市场的用户画像有别于其他地区，并非女性主导，而是以 18–30 岁男性中青年为主力。
二、男频主流，文化适配成为首要难题
在性别结构上，与其他大多数国家或地区都不同，中东短剧平台当前是少数男性略多于女性的市场，这背后离不开中东特有的文化习俗的影响。从社交媒体数据来看，沙特阿拉伯整体社交媒体用户中男性占61.3%，女性占38.7%。在阿联酋Instagram广告受众中，男性用户同样占比64.9%，显示同样的性别结构。基于此，短剧平台可通过聚焦18–30岁男性为主的核心受众，结合内容定制与精准投放，实现低成本高效率的获客与留存。
要想做好中东短剧，掌握这三点十分重要:
- 男频霸榜: 拳王、赛车、战神、家族权谋一强情节「爽点」持续领跑。
- 女频突围: 复仇、霸总、甜宠主打，职场逆袭、亲情治愈、萌宠助攻同样稳占一席。
- 出圈法则: 轻剧情+快节奏+情绪张力，是俘获观众的黄金三角。
当然，做好文化适配也十分关键！
把「霸总」换成「酋长」，让「石油大亨」取代豪门总裁，剧情中巧妙融入沙漠、骆驼、皇室车队——细节到位，才能精准「拿捏」中东观众。
但是！内容千万条，红线第一条。在中东做短剧，千万别在「雷区」蹦迪！
中东短剧拍摄禁忌：
- 禁止对宗教的不敬或调侃
- 避免暴力、直白的情感描写
- 女性角色避免穿着暴露
- 需符合当地审美与道德标准
- 避免影射现实王室等
三、展业突发因素多，出海中东有「技巧」
在中东，做短剧从来不是单打独斗「干就完了」，更重要是如何打通中阿合作。
中东短剧制作难点：
- 成本太高、周期长，食宿、运输、设备变数太多，费用压力大。
- 极端高温、斋月工时与场地变动影响进度。
- 用人太难，本地人十分重视个人时间，临时加班难，调度灵活性低。
- 没有人脉，当地氛围保守，沿用熟人社会运行逻辑，业务推进高度依赖「关系网」。
行业出海实操技巧：
- 可采用「实景+绿幕+特效」混合模式来提升效率。
- 熟读当地的补贴政策，降低拍摄成本溢价。
- 借力「中阿联合出品」中方负责控盘制作流程、资金与技术; 阿方负责本地选角、政府审批、社区协调与文化适配。
同时，中东地区虽然文化相通，但是内部不同国家发展各不相同。
建议别盲目 all in 全部地区，由点及面，才能一路从新手村打到决赛圈。
中东短剧市场「三步走」
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阶段 |
地区/区域 |
地区特色 |
代表国家 |
拓展策略 |
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初始阶段 |
海湾国家 (GCC) |
1. 市场成熟度高：互联网渗透近乎饱和，5G用户占比近半。用户付费能力强。 2. 政策环境优越：享有政府补贴，有助于控制内容制作成本。 |
沙特阿拉伯、阿联酋等 |
可作为首选市场，优先进入并建立稳健基础。 |
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扩张阶段 |
北非地区 |
1. 人口基数大，但ARPU值（每用户平均收入）较低。 2. 盗版现象较为普遍。 |
埃及、摩洛哥等 |
将GCC验证内容打包为「广告+微付费模式「，通过YouTube或TikTok冷启动，用流量摊薄获客成本。 |
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延伸阶段 |
东地中海地区 |
1. 文化多元，本地创作人才资源充沛。 2. 存在一定的汇率等风险。 |
土耳其、黎巴嫩等 |
与Shahid等本土主流平台联合制作内容，以此分散风险，培育多语种IP。 |
四、「先试后爱」成常态，数字支付化身「超级助攻」
中东用户看短剧付费主要有两种姿势：一种是单次付费，先花小钱「尝个鲜」；另一种是会员订阅，一旦看上头，秒变「包月畅看」。
来源：点点数据，艾瑞咨询
值得注意的是，虽然当地银行卡是主流支付方式，但是中东正在快速进入数字支付时代，电子钱包发展强势。
尤其在线上的小额消费场景中，本地电子钱包表现出色，稳稳占据短剧、直播、虚拟币充值这类轻消费的支付首选。
来源：Statista
但是，在中东做短剧不得不要面对的现实是，高度碎片化的支付生态，以及用户对国际支付平台的安全性存有顾虑。
作为覆盖中东主要国家的本地化支付解决方案提供商，Antom能够帮助平台快速落地中东。
中国出海玩家在海外业务拓展过程中面临着跨境收款、汇率结算、合规风控等难题，Antom为数字娱乐消费场景量身定制收单工具，能最大程度地匹配中东消费者的支付需求。在此基础上，Antom依托全球支付管家、独立风控等一系列增强工具，帮助出海企业更精细地处理每一笔交易，通过防范欺诈、一站式全球支付管理平台等手段，助力实现降本增效并提升消费者满意度。
五、Antom全球收单助力全球商户展业中东
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市场切入 |
资质认证 |
银行合作 |
支付接入 |
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借助 mada 在沙特拓展商户业务
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获得沙特中央银行 (SAMA) 认证 |
与沙特领先的收单银行合作 |
一次接入多种本地主流支付方式 |
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本土借记卡品牌 mada沙特本地银行卡交易85%以上 |
官方许可的 eMSP（支付技术服务提供商） |
（SNB、Al Rajhi Bank、SAB） |
mada、VISA、Apple Pay |
蚂蚁国际进入沙特阿拉伯符合沙特阿拉伯金融管理局的金融科技创新议程，并被视为沙特阿拉伯“2030 愿景”目标的潜在推动者。其核心重点是为推动沙特阿拉伯经济增长的关键驱动力——中小企业提供相关的数字支付解决方案。
Antom在当地拥有丰富的市场实践经验与品牌效应，团队深入了解当地市场的运作模式和文化习惯，这种深厚的本地化经验使Antom能够成为中国出海短剧厂商的“超级助攻”，帮助企业快速适应并融入新市场，最大限度地降低进入壁垒，确保客户在当地市场环境中都能顺利发展，开辟通路，决胜中东。
FAQ
Q1：中东短剧支付的本地化难点是什么？
A：中东支付生态碎片化，沙特以Mada卡为主，阿联酋常用Apple Pay和信用卡，卡塔尔偏好本地钱包。如果只接国际卡，会流失大量本地用户。
Q2：短剧平台如何应对中东的拒付和欺诈风险？
A：中东信用卡欺诈率较高，虚拟商品拒付申诉困难。建议选择有本地风控经验的支付服务商来降低风险，例如Antom。
Q3：中东用户适合哪种付费模式？
A：当地用户接受单集解锁和会员订阅，偏好小额高频付费。接入可靠的支付服务商（如Antom）可以帮助实现代扣和订阅管理，减少流失。
