2025年的东南亚街头，中国新茶饮似乎正在复刻国内的排队神话。

这些品牌们可以说是各显神通：主打高端的喜茶在进入马来西亚近两年后，终于在2025年末拿到了那张金灿灿的JAKIM清真证书；霸王茶姬选择“换个活法”，通过与马来西亚本地财团Magma Group成立合资公司，试图用本地人的资源解决本地人的问题；而蜜雪冰城直接在印尼建起了工厂，把供应链搬到了家门口。

当中国新茶饮品牌在东南亚市场展开激烈竞争，一张被称作“市场通行证”的Halal清真认证，正成为决定其成败的关键——Antom出海专家花芯将在视频中为您揭秘，为何这张“纸”能左右品牌的生死。

在繁华商圈，你总能看到熟悉的中文招牌，热闹非凡，但仔细观察，你可能会发现，在印尼这个拥有2.3亿穆斯林人口的国家，或者在穆斯林占比超60%的马来西亚，如果没有挂上那个绿色的Halal（清真）标志，许多本地人只会站在店门口观望。

拦住他们的，是门口少了一张绿色的Halal（清真）标志。

这是张进入东南亚市场的入场券，它关乎食材，关乎供应链，更关乎资金流向。新茶饮出海的下半场，重点不再是谁的葡萄更甜、奶盖更厚，这是一场关于深度本地化的合规之战。

东南亚是全球穆斯林人口最集中的地区之一。如果你没有清真认证，就意味着你自动放弃了印尼近90%和马来西亚60%以上的市场份额。根据消费者行为学研究，穆斯林消费者在面对非认证食品时，往往会产生Was-was（疑虑）心理 ，所以获得认证，本质上是消除了认知摩擦成本。没有认证，品牌很难进入主流商场的一级位置，也难以开展大规模的加盟业务（本地加盟商通常要求品牌具备Halal资质）。

以喜茶为例，在获得认证之前，其市场主要局限于吉隆坡、槟城和新山等华人聚集的城市中心 。虽然单店营收可能较高，但天花板明显。相比之下，喜茶在认证当日（11月7日）App Store下载量登顶 ，说明大量从未接触过喜茶的穆斯林消费者完成了下载注册，这一认证在连接品牌与新消费群体中起到了关键作用。

新茶饮的雷区在哪里？

很多人误以为茶饮天然是素的，就是Halal。这是一个巨大的误区。实际上，只要生产线被非清真物质污染过，或者物流运输中与非清真产品混装，都算违规。

1. 伊斯兰金融的资金合规

深度本地化，意味着品牌要融入当地的金融血管。而在伊斯兰文化中，钱的流动也有着严格的道德标准。

虽然茶饮本身不涉及利息，但在深度本地化中，如果品牌涉及到本地融资或招募穆斯林加盟商，资金的来源和流向必须透明且合规。

加盟费的收取、供应链货款的结算，如果路径不清晰，可能会被当地保守的金融机构或监管部门视为高风险。比如通过地下钱庄流转，或者账目与合同不匹配（在教法中涉及Gharar，即不确定性/欺诈），可能会被视为高风险，甚至被监管部门列入黑名单。

2. 支付的清真偏好

穆斯林消费者更倾向于使用符合本地监管、甚至具备伊斯兰金融属性的支付工具（如马来西亚的Touch’n Go, 印尼的Dana等）。这也正是 Antom 的价值所在，Antom 聚合了这些本地主流钱包，为商户提供统一的技术接口与运营支持，实现“一次接入，多国通行”的高效运营。当你的收银台贴上这些Logo，或者你的点单小程序支持一键唤起Dana支付时，同时也在无形中拉近了心理距离，往往比打折促销更能赢得品牌忠诚。

3. 跨境资金的透明度

财务透明度，是品牌在当地长期立足、获得政府信任，乃至未来在当地上市或融资的基石。我们前面提到，清真认证体系（HAS）要求全链路可追溯。现在这种要求正逐渐延伸到商业合同和资金流。

Antom 的跨境支付解决方案，它能确保每一笔交易资金的流向清晰、合规，严格符合当地日益严格的KYC（了解你的客户）和AML（反洗钱）监管要求。

新茶饮的出海，输出中国味道只是起点。只有通过了这场供应链、运营和资金的大考，中国品牌才能真正从网红变成长红。

在这一过程中，Antom 作为全球商户的数字化支付与增长伙伴，能够帮助品牌应对复杂认证合规、资金合规、支付合规问题，从精准识别欺诈风险的AI 智能风控系统，到避免汇率波动损失的锁汇服务 ，再到通过 A+ Rewards连接数亿本地用户，Antom能够帮助中国品牌在复杂的海外市场软着陆，让每一杯茶都能安心地递到全球消费者手中。