年仅31岁的Topp Jirayut Srupsrisopa（又称Khun Topp）是泰国比特币与区块链领域的青年翘楚，他一手创办了泰国最大的比特币钱包平台coins.co.th，该平台后被共享出行巨头Gojek收购。2017年，Khun Topp再次走在行业前沿，成立了泰国首屈一指的合规加密货币交易所Bitkub。Bitkub在2019年的种子轮融资中创下记录，开创了泰国融资史上的新篇章。Khun Topp怀揣着将Bitkub打造为泰国首只独角兽企业的远大愿景。

矢志不渝地在全国各地举办超过1000场活动，积极普及区块链和加密货币知识，影响深远。今天，我们有幸邀请到Khun Topp在曼谷与我们对话。

欢迎您，Khun Topp！您能分享一下您如何成为泰国比特币和区块链领域的权威人物的吗？

Topp Jirayut Srupsrisopa： 在牛津大学攻读经济学时，我最感兴趣的一门课是货币史演变。在这门课上，我了解到货币系统大约每隔五十年就会迎来一次重大变革，从黄金本位过渡到今天的法定货币体系。

基于这些洞见，我意识到，货币观念与使用模式每隔半个世纪就会发生深刻变革。

2013年，我的第一份工作是在上海从事投资银行业务，那时我接触到了比特币，见证了比特币的价格从11美元飙升至1,150美元，这是一夜之间增值100倍的奇迹！ 这激发了我深入了解比特币的兴趣。偶然间，我读到了Marc Andreessen撰写的一篇博客：《为什么比特币很重要》，如今这篇文章已是广为人知，但在当时它只是我偶然读到的一篇普通博客。

文中观点渐入我心，让我开始意识到比特币将如何重塑金融领域的格局：为无银行账户群体打开金融大门，实现低成本即时支付，并彻底革新我们对货币的理解。这便是我初识比特币的契机。

那时，我在硅谷担任财务顾问，但内心的召唤让我毅然决然地投身于比特币事业。

于是，我回到曼谷，创立了一家比特币公司（编者注：即后来的Coins.co.th，泰国领先的比特币交易平台）。起步阶段异常艰难。我的父母在曼谷Pratunam Centre经营着一家小型服装店，他们为了供我完成学业几乎倾尽所有积蓄。于是，我利用服装店内一间闲置的房间作为办公室，然后从经营家具生意的姑妈那里获得一套桌椅，再配置一台东芝笔记本电脑，便开始了这段创业旅程。这就是我当时仅有的全部家当。

最初的十个月过得异常艰辛，我几乎不参加任何社交，省下每一分钱都用来扩充团队。一开始，我自己包揽了运营、客服、法务、会计和市场营销所有的工作。我还得持续与那些对比特币不利的舆论抗争，例如，泰国银行曾发布警告信，称比特币为庞氏骗局，告诫各大银行不要接触比特币。这种情况持续了很长一段时间，事实上，持续了好几年。

我面临的挑战难以想象，试图说服大型金融机构及监管机构，证明比特币并非骗局。来自外界的压力甚至影响到了我的员工，很多人在得知我们与监管机构的冲突后纷纷选择离开。我也被迫成为了货币与反洗钱（AML）法规方面的专家。

在这期间，我还承受着来自家庭和朋友的质疑，他们担心我因这份执着而惹上麻烦。那时，我的许多大学同学都就职于高盛集团或麦肯锡等全球金融巨头。我有时也会想，自己究竟在做什么？为什么要把时间浪费在一个没有前途的项目上？尽管我无比坚信比特币的价值，但我也几乎达到了崩溃的边缘。

好在经过四年的艰苦奋斗，乌云终于散去。2017年4月1日，日本正式承认比特币的合法地位。随后，各种消息如潮水般涌来，有人问我：”Topp，真不敢相信你是对的。我也想开一家比特币公司，你能帮我吗？”真的很神奇。大家应该都知道，coins.co.th后来被Gojek收购了。

之后，我又努力说服监管机构，区块链不仅局限于比特币领域。我带着数字资产证券交易所的原型参加了泰国证券交易委员会（SEC）举办的首届金融科技挑战赛，并赢得了胜利。这胜利为我赢得了与社会变革者——泰国证交会直接合作的机会，我们携手，共同规范加密货币市场。

在得知监管政策即将出台后，我开始为我的新项目筹集资金，这就是Bitkub的起点。

Bitkub如今发展得如何？

如今，Bitkub拥有近千名员工，年收入增长率高达1000%。预计到今年年底，我们的营收将达到至少1亿美元，利润率高达80%。毫不夸张地说，我们已成为泰国最赚钱的初创公司之一，在加密货币领域占据至少90%的市场份额。我们正朝着成为泰国首只独角兽企业的目标稳步迈进。

在泰国，只有少数几家初创公司有潜力成为独角兽企业，包括Antom子公司2C2P和 快递公司Flash Express。

您从一开始就是比特币和加密货币的支持者，即使面对重重困难也未曾动摇。在这个过程中，您遇到了哪些痛点？

首要的痛点是遵循监管法规。监管机构正在努力追赶时代步伐，这是发展的常态，但它们的核心职责在于维护金融稳定和保护投资者利益，这有时会与技术创新的需求相冲突。我们渴望推出新产品，但却因法规限制而进展缓慢。

其次是公众认知的误区。我已经在超过千场活动中谈论过比特币和加密货币，面向消费者普及相关知识并澄清有关加密货币的误解非常重要，这一做法有助于缓解公众对其稳定性的担忧。

再者，人才短缺也是一大挑战。我们希望能有更多工程师和区块链开发者加入Bitkub，但招募优秀人才非常困难。我们正处于快速发展期，迫切希望加快产品路线图的推进，实现更高远的目标——但这需要吸纳合适的人才方能实现。

您是否考虑让Bitkub走出泰国市场，实现全球发展？

确实如此。我们的确怀揣着全球化的愿景，但首先需在泰国本土市场稳扎稳打。

加密货币市场的魅力吸引了众多传统行业巨擘的目光，我们希望先巩固泰国90%的市场份额，再进行全球扩张。

在目前的市场中，您认为您的竞争对手有哪些？

我们有很多竞争对手，包括银行、券商、交易所等。不幸的是，目前这一市场呈现出的是一种”赢者通吃”的商业模式，每个地区往往只有一个赢家，就像共享出行行业一样。

从最初只有几个人的小团队发展到如今近千名员工，这种转变给您带来了怎样的感受？

我依然清晰记得独自坐在服装店里，创办我的第一家公司时的那份感触。8年的时光匆匆流逝，那段经历虽然痛苦，如果让我重新选择，我可能不愿再经历一遍。

但如今能管理这样一家规模庞大且成功的企业，我深感自豪，尽管它确实占据了我所有的时间。

疫情对Bitkub有什么影响？

在我看来，疫情带来的影响是正面的，我们是少数几个在疫情中逆势增长的行业之一。全球健康危机导致许多人失去了工作，他们转而投资加密货币，以增加资金储蓄或开辟第二收入来源。这正是Bitkub能在一个月内实现1000%增长的原因。新冠疫情成为了加速人们观念转变、接纳加密货币的关键驱动力。

您提到货币每隔五十年就会经历一次变革，我们现在正处于哪个阶段？

货币的本质是信任，而信任是不断变化的。过去，我们曾信任金本位，到了法定货币时代，我们信任政府。未来，我们将信任数字货币背后的数学逻辑。使用数字货币，就是相信严谨的数学逻辑，因为一加一等于二，没有人可以在数字上作弊。

最后，我们来聊点儿轻松的话题。如果有机会可以和任何人共进晚餐，您希望是谁？

我的愿望清单上还真有不少名字，比如沃伦·巴菲特（Warren Buffet）、比尔·盖茨（Bill Gates）、埃隆·马斯克（Elon Musk）、杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）等等。但如果是在泰国，我特别想与正大集团的掌门人谢国民先生共进晚餐。 他非常了不起，仅用一代人的时间便书写了财富的传奇。

在您看来，迄今为止，做出的最明智的非金钱投资是什么？

我的教育。

您如何看待狗狗币？

在我看来，它从一则网络幽默一跃成为具有如此庞大市值的加密货币，非常惊人。一开始是埃隆·马斯克每天在推特上发”狗狗币”，谁能料到它会演变成今天这样的景象？这简直是超乎想象，让人不得不感慨互联网时代的无限可能。

最后一个问题，您父母现在对您有什么看法呢？

[笑]说实话，他们现在几乎逢人便夸奖我。他们会向所有朋友讲述我的奋斗史，分享我的每一个成就。我想，我已经向他们证明了，当初那个看似不切实际的梦想，最终真的开花结果。

“Payments Powerhouses“是一档月度专题系列节目，专注采访东南亚及全球范围内支付和金融科技领域的领军人物。